"Muitos empreendedores de pequeno porte ainda veem o RH como um custo ou uma burocracia desnecessária, mas essa percepção precisa mudar. A gestão de pessoas é o coração de qualquer empresa, independentemente do seu tamanho, e um RH bem estruturado pode ser o diferencial entre o sucesso e a estagnação", afirma Bia Tartuce, consultora de RH, mentora de líderes, de carreira e psicóloga.

Benefícios do RH para pequenas empresas

A implementação de práticas de RH, mesmo que de forma simplificada, traz uma série de benefícios para as pequenas empresas. Entre eles, destacam-se a redução de custos com contratações e rotatividade, a melhora do desempenho dos colaboradores através de processos de avaliação e formação e a promoção de um ambiente de trabalho saudável que impacta diretamente a produtividade e a retenção de talentos.

"A otimização de recursos é crucial para pequenas empresas. Um RH eficiente ajuda a contratar o talento certo, evitando gastos desnecessários com desligamentos e novas seleções. Além disso, ao investir no desenvolvimento dos colaboradores, a empresa ganha em produtividade e engajamento, transformando a equipe em um verdadeiro ativo estratégico", explica Bia Tartuce.

RH sob demanda: a solução para PMEs

Para as pequenas empresas que não possuem orçamento ou necessidade de manter um departamento de RH em tempo integral, o modelo de RH sob demanda  surge como uma alternativa. Profissionais de RH externos oferecem suporte especializado de forma flexível, adaptando-se às necessidades específicas da empresa, seja para recrutamento e seleção, desenvolvimento de políticas internas, gestão de desempenho ou conformidade com a legislação trabalhista.

"O RH sob demanda permite que pequenas empresas acessem expertise de alto nível sem o compromisso de um custo fixo. É como ter um especialista à disposição apenas quando você precisa, seja para um projeto pontual de recrutamento ou para estruturar um plano de carreira. Essa flexibilidade é uma excelente opção", comenta Bia Tartuce.

Como contratar e por que contratar

A contratação de serviços de RH para pequenas empresas pode ser feita através de consultorias especializadas ou profissionais autônomos que oferecem pacotes de serviços adaptados. O investimento é fundamental porque as pessoas são o ativo mais valioso de qualquer organização. 

"Em um mercado cada vez mais competitivo, as pequenas empresas precisam se diferenciar e essa diferenciação começa com as pessoas. Investir em RH é construir uma equipe engajada, produtiva e alinhada aos objetivos do negócio. É um investimento no futuro da empresa", conclui Bia Tartuce.

Sobre Bia Tartuce 

Ana Beatriz Tartuce Jorge, mais conhecida como Bia Tartuce, é mentora de líderes e de carreira, consultora de negócios em RH e psicóloga. Possui 30 anos de atuação no mundo corporativo em grandes empresas, como Lufthansa, Grupo Servenco, Souza Cruz, Zara, Bravante, Limppano, entre outras empresas.

É formada em Psicologia pela UFRJ, possui MBA em Gestão de Pessoas,  Gestão Empresarial pela FGV-RJ e em Modelagem da Cultura Organizacional. Também é coach pela Sociedade Brasileira de Coach (SBC) e pelo Pro Fit. 

Criadora do método E.L.O Reescreve, baseado em sua própria experiência, ajuda profissionais a fazerem transição de carreira baseadas em uma jornada de psicologia, método e propósito.

Sua prioridade é gente. "Meu coração bate forte, meu olho brilha quando vejo a transformação na vida de alguém que eu pude orientar, ajudar a decidir. Sei que dentro de cada um tem um pouquinho de mim."

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anabtj/
Instagram: https://www.instagram.com/biatartuce_/

By Rafaela Tayão 
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