Nos últimos anos, as perspectivas sobre o "ambiente de trabalho" passaram por muitas mudanças, especialmente com políticas remotas e híbridas sendo consideradas. Mas, no cerne da questão, estão também os desejos e necessidades dos funcionários. O que ficou claro é que os colaboradores buscam bem-estar e flexibilidade ao desempenhar suas funções e responsabilidades. Recentemente, a MillerKnoll conduziu um estudo sobre perspectivas de ambiente de trabalho e compartilhou os resultados durante o "Design with Impact Roundtable" realizado em 30 de janeiro em São Paulo. O evento contou com a participação de mais de 70 líderes empresariais da região de São Paulo, que se juntaram à conversa e aprenderam as melhores práticas que poderiam compartilhar com suas organizações.

A mesa-redonda contou com a presença de Andrea Soria, Diretora de Estratégia de Ambiente de Trabalho para a América Latina e Caribe na MillerKnoll, Mario Espinosa, Vice-Presidente da MillerKnoll para a América Latina e Caribe, e a psicóloga Myrt Thânia Cruz, Vice-Diretora da FEA/PUC-SP. A mediação foi conduzida por Flavio Palauso, Gerente de Desenvolvimento de Negócios da MillerKnoll no Brasil. Foram discutidos temas como bem-estar, estratégias de ambiente de trabalho e flexibilidade.

"O bem-estar está atualmente em destaque, não apenas devido à epidemia generalizada de burnout, ansiedade e fobia social pós-pandêmica. O bem-estar é uma percepção absoluta, um sentimento de que você está proporcionando todo o cuidado especial do ponto de vista físico e mental. Por isso, ambientes físicos são absolutamente essenciais para que as pessoas experimentem esse bem-estar, estimulado pelos laços de sociabilidade e relacionamentos interpessoais", destacou Myrt Thânia Cruz.

Outro tópico de discussão centrou-se em como estratégias de ambiente de trabalho, adotadas para conexões entre as pessoas, podem ser mais flexíveis. "É essencial ser estratégico para se adaptar. Alguns funcionários se sentem bem chegando mais cedo, enquanto outros preferem iniciar sua rotina mais tarde. Essa flexibilidade de tempo altera a densidade do uso do espaço. Quais são as horas, e se eu vou configurar estações de trabalho ou pontos de trabalho para 60% dos meus funcionários, o que acontece se um dia atingir 90%?" destacou Andrea.

O trabalho remoto foi outro tópico na sessão da mesa-redonda. Os participantes e a pesquisa concordaram que, embora o trabalho remoto possa facilitar a comunicação e a produtividade, não pode substituir a interação com colegas, que estimulam a criatividade, reforçam relacionamentos e constroem a cultura. "Um bom design proporciona espaços propícios para estabelecer laços sólidos dentro das equipes, o que é fundamental", apontou Mario Espinosa.

Ao final da discussão, os convidados participaram de uma sessão de perguntas e respostas reflexiva em torno de tópicos fundamentais para os funcionários de hoje e de como o design pode proporcionar uma melhor experiência de interação, produtividade e conexão para todos.

Sobre a MillerKnoll

MillerKnoll é um coletivo de marcas dinâmicas que se unem para projetar o mundo em que vivemos. MillerKnoll inclui Herman Miller e Knoll, mais Colebrook Bosson Saunders, DatesWeiser, Design Within Reach, Edelman Leather, Fully, Geiger, HAY, Holly Hunt, Maars Living Walls, Maharam, Muuto, Naughtone, e Spinneybeck|FilzFelt. MillerKnoll é uma plataforma sem igual que redefine o moderno para o século XXI, construindo um futuro mais sustentável, equitativo e belo para todos.

By Rogério Santos de Souza | Marqueterie

Imagens: Divulgação MillerKnoll