É uma troca que envolve a todos mesmo. De fora para dentro e de dentro para fora. Um alinhamento mais do que necessário, importante porque se dá a partir de pessoas, que serão capazes de conduzir a sua própria revolução e a do todo. É palpável a entrada de uma grande quantidade de empresas na era digital, afinal a automatização de processos é crescente e justifica investimentos em inovação. Feliz de quem tem a inovação no cerne do negócio e percebeu com antecedência a força imperiosa da quarta revolução industrial sobre empresas de todo e qualquer setor e vem preparando seu pessoal. 

Em resumo e partindo para a ação, estratégia de inovação é a organização de recursos, processos e pessoas a favor da realização de ações de curto e longo prazos que viabilizem as práticas dentro da empresa e que farão a diferença fora dela. E deve ser vista com a mesma importância em todas as áreas fundamentais das organizações, principalmente porque os resultados mais contundentes podem estar no longo prazo.

Capacitar as pessoas, avaliar de forma objetiva suas capabilidades, montar estratégias adequadas a cada modalidade, desenvolver a cultura organizacional com foco em inovação são questões tão importantes quanto desenvolver a inovação em si. Condições que levam a pensar de maneira diferente e criativa, proporcionando mudanças com resultados e valor agregado. E a metodologia Squad – modelo de trabalho e organização de equipes – é uma das tendências para companhias inovadoras. E aqui voltamos ao envolvimento sociedade/empresa tão importante para o processo.

Caso prático, na TSEA energia o ponto de virada para o sucesso da implantação da jornada 4.0 foi a decisão de fazer a governança da inovação. Além dos óbvios investimentos em tecnologia, o pilar pessoas foi imprescindível para capacitar, motivar e engajar. Com isso, fez emergir uma nova mentalidade corporativa que envolveu do CEO ao mais modesto colaborador e ultrapassou os muros da empresa. 

Então, trabalhar na governança da inovação é levar conhecimento para as pessoas. Mas, antes de se declarar uma empresa inovadora, os colaboradores precisam saber o que é isso. Trata-se de uma série de pequenas inovações que geram um valor importante para a empresa e, consequentemente, para a sociedade. Para isso, existem metodologias e ferramentas específicas e o processo, para ser efetivo, deve ser feito em pequenos grupos. Dentro dessa rotina, as melhorias geradas são incríveis, e rapidamente incorporadas. 

 
Sobre a TSEA energia

A TSEA energia é o novo nome da Toshiba South America. Fundada em 1968, a TSEA energia é uma empresa que combina qualidade e tecnologia reconhecidas no mercado com a participação de capital brasileiro. Em parceria com a Toshiba Corporation, a TSEA energia está comprometida em fornecer ao mercado produtos e soluções de alta qualidade e tecnologia da Toshiba.

Com fábricas em Contagem e Betim (serviços) (MG), a TSEA energia oferece um portfólio completo de produtos até 345kV para os mercados de geração, transmissão e distribuição de energia elétrica, assim como para a indústria. Oferece ainda soluções para a realização de diversos serviços de assistência técnica em transformadores, reguladores e reatores, além de serviços de reformas, repotenciação e revitalização dentro e fora da fábrica.

A TSEA energia conta com forte presença global, exportando seus produtos para mais de 40 países.

By José Roberto Reynaldo

Imagem: divulgação