O início de um novo ano é o momento ideal para empresários revisarem objetivos e o plano de metas, ajustarem suas estratégias e alinharem recursos a fim de melhorar seus resultados para o próximo ano. O mercado está em constante mudança, e dessa forma, ter uma estratégia bem definida, é indispensável para ultrapassar barreiras e alavancar os números.

Neste guia, Jorge Gonçalves, advogado, conselheiro empresarial e CEO da empresa Gonçalves Consultoria, destaca 5 passos indispensáveis para começar 2025 com foco, organização e uma visão clara dos processos empresariais para o sucesso.

1º passo: revisar objetivos e metas

O pontapé inicial deve ser revisar os objetivos e as metas que foram estabelecidas no ano anterior de forma profunda e individual. É muito importante avaliar o que foi ou não alcançado, assim como o motivo disso ter acontecido. Com isso, é possível identificar os obstáculos enfrentados, aprendizados que trouxeram e os pontos de melhorias.

2º passo: analisar indicadores financeiros

Todo empresário precisa conhecer seus próprios números e os de mercado. É importantíssimo analisar os números do ano de 2024, comparado com 2023 e projetar 2025. Entender o que esses dados significam e identificar tendências do segmento, aumento ou queda na receita, permite ajustes precisos nas estratégias estabelecidas para o futuro.

3º passo: ajustes no planejamento estratégico

Com análises feitas e dados consolidados, é de extrema importância atualizar a estratégia da organização. Essa ação redefine prioridades para focar nas áreas ou processos que precisam de mais atenção, além de inovar em ações para acompanhar as ondulações do mercado.

4º passo: criar um orçamento econômico e financeiro

Um orçamento detalhado se torna mais eficiente quando inclui o DRE (Demonstrativo de Fluxo de Caixa), com previsões de receitas, tributos, custos, despesas, e o mais importante o EBITDA (Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) e o resultado final. Também é muito importante elaborar o DFC (Demonstrativo de Fluxo de Caixa), com previsões de recebimentos, tributos, pagamentos operacionais, investimentos, empréstimos e parcelamentos de tributos para o ano 2025. Com isso definido, as tomadas de decisão são mais assertivas, além de ser um grande aliado no controle do fluxo de caixa.

5º passo: engajamento de equipes

Dentro de uma empresa, a cultura e o clima organizacional dos colaboradores é um ponto que deve ser continuamente trabalhado. Uma equipe que está ciente das ações da empresa se sente mais próxima das lideranças verticais, gerando uma motivação importante para que todos os processos funcionem corretamente.

Todos esses passos explicados pelo mentor empresarial Jorge Gonçalves ajudam a garantir um novo ano de sucesso para a organização. Revisar objetivos e metas, ajustar estratégias e engajar as equipes são atitudes que fortalecem não apenas os resultados financeiros, mas também a saúde organizacional como um todo.

“O sucesso é construído com planejamento, dados bem analisados e, principalmente, com o envolvimento de todos os colaboradores em um propósito comum. Agora é o momento de transformar objetivos em ações concretas e começar o ano com o pé direito”, finaliza Jorge.

Sobre:

Fundada em 2008, a Gonçalves Consultoria é referência em soluções personalizadas, oferecendo serviços que incluem planejamento estratégico, renegociação de dívidas e expansão de negócios. Com uma abordagem prática e resultados expressivos, se destaca por transformar crises em oportunidades de crescimento sustentável.

https://consultoriagoncalves.com.br/

By Lucky Assessoria de Comunicação